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        可能會導(dǎo)致管理評審失敗的10個問題

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-11-18
        核心提示:01無計劃典型情況:未按照管理體系文件規(guī)定制定實驗室管理評審年度計劃或具體工作計劃。02管理評審無文字材料按照管理評審的輸入要
         

        01


        無計劃

        典型情況:未按照管理體系文件規(guī)定制定實驗室管理評審年度計劃或具體工作計劃。

         


        02


        管理評審無文字材料

        按照管理評審的輸入要求和相關(guān)程序文件要求,職能部門應(yīng)提交文字材料作為管理評審依據(jù),但實驗室僅有管理評審最終報告。

         


        03


        質(zhì)量目標(biāo)制定得不現(xiàn)實

        如目標(biāo)之一為所有檢測人員均會作不確定度評定和分析,但實際上短期內(nèi)只有個別檢測人員可能會評定測量不確定度。在管理評審時,未對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行分析:如果目標(biāo)可行,為什么無法達到?如果目標(biāo)在短期不現(xiàn)實,是否應(yīng)該制定切實可行的目標(biāo)?

         


        04


        輸入項不全

        如有一些實驗室僅考慮內(nèi)審工作、質(zhì)量方針和目標(biāo),為實施性不符合。

         


        05


        無管理方面的報告

        表現(xiàn)為實驗室未考慮有關(guān)管理工作的記錄,如分包情況、供應(yīng)商情況、培訓(xùn)工作等,也沒有進行評價或報告。

         


        06


        未考慮上次管理評審提出的改進建議

        導(dǎo)致無法獲知改進情況和效果。

         


        07


        結(jié)論均有效,無需改進

        不排除管理層質(zhì)量意識薄弱的可能,致使實驗室未能真正運用管理評審作為有效的質(zhì)量手段進行質(zhì)量改進。

         


        08


        有改進要求,但無人跟蹤

        表現(xiàn)為實施性不符合,即沒有按照程序文件要求進行跟蹤,實行閉環(huán)管理。

         


        09


        與上次管理評審資料和結(jié)論一致

        主要表現(xiàn)為實驗室不重視管理評審工作,有抄襲以往資料的嫌疑,管理層本身不重視,實驗室質(zhì)量管理工作難以到位。

         


        10


        管理層變更,無附加管理評審或聲明

         

        無法確認其是否承認上一任管理者的質(zhì)量管理理念(如質(zhì)量方針、目標(biāo))。 
        編輯:songjiajie2010

         
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