現代管理基本原理之一。就是在整體規(guī)則下明確分工，在分工基礎上有效地綜合。實行整分合原理，要注意三個環(huán)節(jié)：①對整體詳細了解。整體可以是一項工作、一個部門、一個行業(yè)、一個產品等等。要詳細了解整體的功能目的、歷史現狀、作用地位及運動規(guī)律等。②科學分解。即明確各個局部，就是明確分工。沒有分工的整體只是混濁的原始物，構成不了現代有序的系統。③組織、綜合協作。進行強有力的組織管理，使各個方面的環(huán)節(jié)同步協調、綜合平衡地發(fā)展。在縱向的分工之間建立起必要的橫向聯系等。