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        體系改進(jìn)中的過程方法

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-10  來源:亮點(diǎn)資詢
        核心提示:體系改進(jìn)中的過程方法,本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時(shí)采用過程方法,通過滿足顧客要求,增進(jìn)顧客滿意。

        體系改進(jìn)中的過程方法

           本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時(shí)采用過程方法,通過滿足顧客要求,增進(jìn)顧客滿意。
           為使組織有效運(yùn)作,必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。通過利用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項(xiàng)活動(dòng),可以視為一個(gè)過程。通常,一個(gè)過程的輸出可直接形成下一過程的輸入。
           組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識(shí)別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。
           過程方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)諸過程的系統(tǒng)中單個(gè)過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。
           在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過程方法時(shí)強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性:
           a) 理解和滿足要求;
           b) 需要從增值的角度考慮過程;
           c) 獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果;
           d) 基于客觀的測(cè)量,持續(xù)改進(jìn)過程。
           4-8章中所提出的過程聯(lián)系。這種展示反映了在規(guī)定輸入要求時(shí),顧客起著重要的作用。對(duì)顧客滿意的監(jiān)視要求對(duì)顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受信息進(jìn)行評(píng)價(jià)。該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,但卻未詳細(xì)地反映各過程。
           注:此外,稱之為“PDCA”的方法可適用于所有過程。PDCA模式可簡述如下:
           P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程;
           D-做:實(shí)施過程;
           C-檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果;
           A-處置:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。
        編輯:foodqa

         
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