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      1. 食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號
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        ISO9001標(biāo)準(zhǔn)4.1條款的比較(2008版和2000版)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-09  來源:食品伙伴網(wǎng)
        核心提示:通過對ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與理解,現(xiàn)將2000版與2008版的標(biāo)準(zhǔn)作如下的對比,僅供參考!
             通過對ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與理解,現(xiàn)將2000版與2008版的標(biāo)準(zhǔn)作如下的對比,僅供參考!
        4.1 總要求     (2008版標(biāo)準(zhǔn)條款)
         組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。組織應(yīng):
        a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用(見 1.2)
        b) 確定這些過程的順序和相互作用;
        c) 確定為確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;
        d) 確?梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)視;
        e) 監(jiān)視、測量(適用時)和分析這些過程;
        f) 實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn); 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。
        針對組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程,組織應(yīng)確保對其實(shí)施控制。對此類外包過程的控制的類型和程度應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。
        注 1:上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)該包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過程;
        注 2:雖然所識別的外包過程作為組織的質(zhì)量管理體系所需的一部分,但由組織的外部方選擇運(yùn)作。
        注 3:確?刂仆獍^程不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任。應(yīng)用于外包過程的控制類型和特點(diǎn)可能受下列因素影響:
        a)外包過程對組織提供滿足要求的產(chǎn)品能力的潛在影響;
        b)共享過程的控制程度;
        c)通過應(yīng)用 7.4 條款獲得的所需控制的能力。

        4.1 總要求   (2000版標(biāo)準(zhǔn)條款)

            組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

            組織應(yīng):

        a) 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中應(yīng)用(見1.2);

        b) 確定這些過程的順序和相互作用;

        c) 確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法;

        d) 確?梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視;

        e) 監(jiān)視、測量和分析這些過程;

        f) 實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。

        組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。

        針對組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程,組織應(yīng)確保對其實(shí)施控制。對此類外包過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識別。

        注:上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的活動。

        比較變化的部分:

        標(biāo)號

        2008版內(nèi)容

        2000版內(nèi)容

        注釋

        a)

        確定識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中應(yīng)用(見1.2);

        識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中應(yīng)用(見1.2);

        增加:  確定

        e)

        監(jiān)視、測量(適用時)和分析這些過程;

        監(jiān)視、測量和分析這些過程;

        增加:(適用時)

        針對組織

        對此類外包過程的控制的類型和程度應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。

        對此類外包過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識別。

        內(nèi)容進(jìn)行修改

        注 1

        上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)該包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過程;

        上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)該包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的活動;

        內(nèi)容增加了并進(jìn)行相應(yīng)地修改

        注2、注3及abc)內(nèi)容

        注 2:雖然所識別的外包過程作為組織的質(zhì)量管理體系所需的一部分,但由組織的外部方選擇運(yùn)作。
        注 3:確?刂仆獍^程不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任。應(yīng)用于外包過程的控制類型和特點(diǎn)可能受下列因素影響:
        a)外包過程對組織提供滿足要求的產(chǎn)品能力的潛在影響;
        b)共享過程的控制程度;

        c)通過應(yīng)用 7.4 條款獲得的所需控制的能力。

         

        增加了條款中全部內(nèi)容。









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