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2015年9月23日，萬眾矚目的ISO 9001:2015重磅發(fā)布，這標志著全球質(zhì)量管理一個新的開始已經(jīng)到來。負責標準修訂工作的ISO/TC 176工作委員會主席Dr.Nigel表示：ISO 9001新版為未來25年的質(zhì)量管理標準做好了準備。
ISO9001質(zhì)量管理體系是目前應用范圍最廣、發(fā)證量最多的國際標準體系，自1987年問世以來，隨后在1994年、2000年、2008年經(jīng)歷了三次轉版。其之所以如此受歡迎，還要歸功于該標準為各類組織提供了通用的質(zhì)量管理框架和思路，同時也為組織建立了提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品及服務的基本信心。
關于新版變化，有些數(shù)字您不可不知！
1個目的
2個模型
3大支柱
7項原則
8個修辭
68項要求
1個目的
現(xiàn)在ISO 9001更加聚焦于一個核心目的，就是“質(zhì)量管理體系（QMS）的預期結果”。
也就是說要重點關注產(chǎn)品和服務是否符合了要求？顧客滿意是否增強了？最終，是否朝著實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略方向在邁進？這才是評價質(zhì)量管理體系（QMS）有效性的終極標準。
2個模型
新版標準更新了兩個模型，即過程模型和質(zhì)量管理體系（QMS）結構模型。
3大支柱
新版標準從MSS高階結構、基于風險的思維、領導力三個方面，從實體結構和思維結構的不同方向，為面向未來的ISO 9001構造了3大支柱。對QMS具有全局性的影響。如下圖所示：
1）MSS（管理體系標準）高階結構
與ISO 9001:2008相比，2015版現(xiàn)在是下面的10個條款的結構：
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條款 |
ISO9001:2015 |
ISO9001:2008 |
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1 |
范圍 |
范圍 |
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2 |
規(guī)范性引用文件 |
規(guī)范性引用文件 |
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3 |
術語和定義 |
術語和定義 |
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4 |
組織環(huán)境 |
質(zhì)量管理體系 |
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5 |
領導力 |
管理職責 |
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6 |
策劃 |
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7 |
支持 |
資源管理 |
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8 |
運行 |
產(chǎn)品實現(xiàn) |
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9 |
績效評價 |
測量、分析和改進 |
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10 |
改進 |
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2）領導力
ISO9001在改版過程中，有一個很重要的思想就是，要強化最高管理者在QMS內(nèi)的作用，決心賦予最高管理者一個更積極的角色。毋庸置疑，最高管理者的參與和支持對于QMS實現(xiàn)預期結果、達成QMS有效性是至關重要的，而現(xiàn)實的矛盾在于最高管理者的參與程度實際上有所下降。因此，新版標準在多個方面試圖強化領導力在QMS中的作用。
3）基于風險的思維
基于風險的思維現(xiàn)在融合到新版標準的全過程，并且在QMS策劃和審核過程中，都應該主動的應用基于風險的思維。以增強顧客的信心和滿意度，確保持續(xù)提供合格的產(chǎn)品和服務，在組織內(nèi)部建立積極的預防和改進文化，實現(xiàn)持續(xù)成功。
7項原則
質(zhì)量管理原則是ISO 9001質(zhì)量管理體系標準建立的理論基礎，本次標準修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則，將其中的原則之一“管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法�，F(xiàn)在變成了7項質(zhì)量管理原則。
8個修辭
下圖所示的8個修辭方面的變化，是ISO 9001:2015特意在新版標準的附錄中列出的。
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ISO9001:2008 |
ISO9001:2015 |
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產(chǎn)品 |
產(chǎn)品和服務 |
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刪減條款 |
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管理者代表 |
--- |
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文件、質(zhì)量手冊、文件化程序、記錄 |
文件化信息 |
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工作環(huán)境 |
過程運行環(huán)境 |
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采購的產(chǎn)品 |
外部提供的產(chǎn)品和服務 |
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供應商 |
外部供方 |
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監(jiān)視和測量設備 |
監(jiān)視和測量資源 |
68項要求
在標準的核心要求方面，從標準條款4.1到10.3，總共有68處主要的修訂（視不同的理解和評價準則，這個數(shù)字的認定也許是不同的，關鍵在于理解標準的要求）。這些修訂有的是全新的要求，有的只是改變描述方式以澄清和明確要求。限于篇幅原因，本文就不一一列舉了。
