ISO 9001:2015 帶來哪些益處？

新標準要求組織的質(zhì)量管理體系（QMS）與組織的業(yè)務流程予以整合與統(tǒng)一：

賦予最高管理者更積極的角色，促使高層管理者更大程度地領導和參與組織的質(zhì)量管理體系。

引入“基于風險的思維”的理念，該理念引導組織將資源重點分配到處理關(guān)鍵和主要風險、以及可能帶來重大機會的領域。

新增“組織環(huán)境”的要素并作為整個質(zhì)量管理體系的核心與基礎。作為一個追求持續(xù)成功的組織，需要了解和持續(xù)監(jiān)視對組織具有重要影響的內(nèi)部和外部因素，可能包括宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、客戶不斷變化的需求與期望、新技術(shù)的演進、以及競爭對手的動態(tài)等等，做到知己知彼。

統(tǒng)一的標準結(jié)構(gòu)適用于所有的管理體系標準，有利于整合與兼容不同的管理體系。

ISO 14001:2015帶來哪些利益？

ISO 14001是預防工具，通過識別及評價環(huán)境因素、找出潛在的環(huán)境風險，進行有效控制，實現(xiàn)：

節(jié)能：促使企業(yè)節(jié)約能源，再生利用廢棄物。

降耗：改善環(huán)境管理，減少浪費和降低能耗。

減污：強化對污染預防的關(guān)注（避免、減少和控制廢物和污染），降低對環(huán)境的負面影響。

增效：提高效率，降低企業(yè)運營成本。

合規(guī)：履行法律義務，贏得更多利益相關(guān)方和顧客的信任。