評價本公司按GB/T19001-2016，GB/T24001-2016和ISO45001:2018；標準建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標的修改需求。

 

二、評審內(nèi)容：

 

　　1）審核結果。

 

　　2）顧客的反饋，包括滿意程度的測量結果及與顧客溝通的結果等。

 

　　3）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的適宜性和有效性。

 

　　4）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性；包括過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的結果。

 

　　5）對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正預防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結果。

 

　　6）以往管理評審的跟蹤措施；

 

　　7）可能影響質(zhì)量管理體系的變更，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律、法規(guī)的變化等。

 

　　8）改進的建議。

 

　　9）可能導致質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的內(nèi)外部因素；

 

　　10）客觀環(huán)境的變化，包括：

 

　　a）與組織環(huán)境因素和法律法規(guī)和其他要求有關的發(fā)展變化；

 

　　b） 和外部相關方的交流信息，包括抱怨；

 

　　c） 組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全績效；

 

　　公司質(zhì)量/環(huán)境策劃情況：公司針對本次工作做了大量的工作，包括手冊及程序文件的制定、策劃、標準知識的宣貫等，其中包括基于風險的管理意識、產(chǎn)品生命周期的觀點、領導進一步參與體系管理等，公司標準運行工作比較順利，公司體系運行基本達到相關標準的要求；

 

三、參加人員：

 

　　總經(jīng)理、管理者代表、各部門負責人。

 

四、評審時間：

 

　　20xx年xx月xx日；

 

五、評審地點：

 

　　公司會議室

 

六、評審結果：

 

　　20xx年xx月xx日在公司會議室，由總經(jīng)理主持召開了我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來的管理評審會議，各部門負責人參加了會議，會上各部門均按管理評審計劃通知的要求對本部門工作作了匯報，圍繞公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標對照現(xiàn)有組織機構，文件規(guī)定，各項管理工作及資源展開了討論和評價，大家認為：

 

　　1、公司制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標是適宜的可行的，作為今后公司最高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨和方向是正確的。

 

　　2、公司現(xiàn)有組織機構適應新建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行需要并適合于新制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標的要求。

 

　　3、從內(nèi)部審核報告以及合規(guī)評價結果可以看出，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，公司各項管理已逐步走上正規(guī)化、程序化的軌道，公司產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高，重要環(huán)境因素和重大危險源已得到控制，各部門工作思路清晰，有法可依，相互之間工作協(xié)調(diào)，積極配合，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行是有效的，并適合于制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標。

 

　　當然也有不足的方面，主要體現(xiàn)在：

 

　　1）在相關方溝通，安全文明產(chǎn)品控制等方面還有一定的差距，這反映了公司這些方面工作的人力資源不足。

 

　　2）記錄的運行還不夠完善，個別記錄不健全現(xiàn)象。

 

　　針對上述問題，公司將采取如下措施，一方面要加強各級人員責任心教育，強調(diào)嚴格按標準和文件的要求去實施，另一方面要不斷學習標準及體系文件，深化理解，提高工作效率，但從短時間內(nèi)對不合格項進行糾正的程序上看，公司的資源初步滿足，過程確定基本上是適宜的。

 

　　4、從顧客反饋信息及與相關方的交流信息看，顧客對我公司產(chǎn)品是認可的，對產(chǎn)品的質(zhì)量很滿意，自體系運行以來相關方在火災、廢棄物排放、污染等方面沒有出現(xiàn)過抱怨，沒有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的投訴，充分說明我公司按標準建立、實施和保持的管理體系是有效的，公司制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標是切實可行的。

 

　　5、公司針對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取了糾正預防措施，均對實施及其有效性進行了檢測，符合要求；

 

　　6、以往內(nèi)審、管理評審問題均落實完成；

 

　　7、可能導致質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的內(nèi)外部因素主要是標準轉換工作，公司針對本次工作做了大量的工作，包括新版手冊及程序文件的制定、策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等，公司標準轉換工作比較順利，公司體系運行基本達到相關標準的要求；

 

　　8、公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步改善，環(huán)境和職業(yè)健康安全績效得到了明顯提高，通過產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及環(huán)境檢測報告證明了我公司有能力持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效，各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標及各項工作完成的很好，員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識有了進一步的提高。

 

　　9、糾正和預防的情況，反映在內(nèi)審和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全過程監(jiān)控上的不合格均能找出原因并針對原因制定糾正或預防措施。

 

　　總的來說，公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是符合標準要求的，是充分的、適宜的和有效的。

 

　　公司針對本次工作做了大量的工作，包括新版手冊及程序文件的制定、策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等，公司標準轉換工作比較順利，公司體系運行基本達到相關標準的要求；

 

七、改進的建議：

 

　　1、加強標準培訓，由辦公室負責

 

　　重點培訓：各部門體系認證的負責人，技術負責人，管理人員等。在培訓時，重點在于提高基層管理人員的技術理論水平和管理水平，通過骨干教育、培訓其他員工，實現(xiàn)全員培訓。

 

　　2、加強對重要環(huán)境因素和重大危險源的運行控制，由生技部負責。

 

　　重點加強重要環(huán)境因素和重大危險源中重要特性的監(jiān)視和測量，提高環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。

 

　　3、進一步完善新標準實施的工作，保證公司體系正常實施；

 

　　最后，總經(jīng)理要求各部門在今后工作中要不斷地加強自身素質(zhì)的提高，特別對標準的理解和貫徹，結合公司特點靈活運用，進一步完善現(xiàn)有生技部管理環(huán)節(jié)，不斷提出改進建議，充分發(fā)揮自我完善機制，使公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效不斷提高，市場占有率不斷擴大，公司經(jīng)濟效益不斷上升。