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        IPQC巡檢流程,八大原則、九大步驟!

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-19  來源:中質(zhì)盟QAC
        核心提示:IPQC巡檢流程,八大原則、九大步驟!
           一、目的
         
          巡檢生產(chǎn)過程,有效檢查及控制各工序生產(chǎn)狀況能完全符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
         
          二、職責(zé):
         
          生產(chǎn)線員工:負責(zé)本工位產(chǎn)品的自檢。
         
          生產(chǎn)領(lǐng)班:負責(zé)監(jiān)督和跟蹤生產(chǎn)與品質(zhì)達成狀況及指導(dǎo)員工正確作業(yè)。
         
          IPQC:負責(zé)制程的巡檢與監(jiān)督異常處理。
         
          相關(guān)部門:參與并協(xié)同制程異常的分析及處理。
         
          生產(chǎn)技工:負責(zé)車間機器設(shè)備的調(diào)試。
         
          三、IPQC作業(yè)要求
         
          ①IPQC巡檢時必須依據(jù)SIP,工程藍圖,SOP,物料清單,工藝標準對產(chǎn)品的外觀,尺寸,裝配,包裝,性能進行檢查,并做好相關(guān)巡檢記錄。
         
          ②巡檢的頻次:抽檢產(chǎn)品的數(shù)量及檢查項目等根據(jù)SIP進行。
         
          ③當(dāng)客戶對重點管制項目做SPC管制時,必須根據(jù)檢驗規(guī)范的要求進行。
         
         、墚(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)通知車間及相關(guān)部門對其進行改善,必要時應(yīng)對責(zé)任部門發(fā)出PDCS。
         
          四、IPQC現(xiàn)場巡檢內(nèi)容
         
         、贆z查該產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)文件是是否齊全。
         
         、跈z查生產(chǎn)設(shè)備與治工具是否定期保養(yǎng),并留下書面記錄。
         
          ③工藝參數(shù)的設(shè)定是否與工藝參數(shù)要求相符。
         
          ④產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境包含了溫度,濕度,潔凈度,光照度,靜電防護是否符合生產(chǎn)制造及檢驗作業(yè)規(guī)范等相關(guān)要求。
         
          ⑤物料是否與BOM一致。
         
          ⑥各產(chǎn)品品質(zhì)狀況是否已做好唯一性標識區(qū)分。
         
         、甙l(fā)現(xiàn)不良后是否有做及時徹底追溯。
         
         、鄦T工操作時是否嚴格按照安全規(guī)范操作。
         
         、岈F(xiàn)場是否有不安全隱患。
         
          ⑩員工自主檢查是否在徹底有效的執(zhí)行。
         
          11,員工作業(yè)手法是否嚴格按照SOP操作。
         
          12,員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定佩戴相關(guān)的勞保用品。
         
          13,現(xiàn)場使用的相關(guān)執(zhí)行文件,樣品,量治具是否處于受控狀態(tài)。
         
          14,其它相關(guān)要求是否能滿足。
         
          五、巡檢制程的異常處理作業(yè)
         
         、僦饕瞥坍惓n愋停涸O(shè)備異常,治工具異常,品質(zhì)異常,工藝參數(shù)異常同時也包括IPQC巡檢內(nèi)容。
         
         、谧鳂I(yè)人員如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)不順暢或自檢發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)通知現(xiàn)場的責(zé)任人對其異常進行改善和排除以及匯報至現(xiàn)場的IPQC或生產(chǎn)組長或領(lǐng)班。
         
          ③IPQC巡檢制程異常時應(yīng)通知該現(xiàn)場的責(zé)任人對其異常進行改善和排除,責(zé)任人應(yīng)在半小時內(nèi)處理好。
         
         、墚惓L幚硗瓿珊髴(yīng)做好相應(yīng)的處理記錄。
         
         、萑舫霈F(xiàn)異常嚴重時,或出現(xiàn)問題責(zé)任人在短時間不能排除時應(yīng)匯報于相應(yīng)主管對其進行處理,同時IPQC應(yīng)隊責(zé)任部門發(fā)出PDCS。
         
          ⑥制程異常造成一小時以上停機的,當(dāng)恢復(fù)生產(chǎn)時必須對首件再次確認,方可正式生產(chǎn)。
         
         、咧瞥坍惓Ka(chǎn)的不合格品按照《不合格品控制程序》處理。
         
         、郔PQC在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)有對產(chǎn)品品質(zhì)有影響因素時,應(yīng)發(fā)PDCS給相關(guān)責(zé)任人,QE在解決重大品質(zhì)問題時應(yīng)給責(zé)任部門發(fā)出8D報告,其依據(jù)的是《品質(zhì)問題分析處理作業(yè)流程》進行。
         
          六、ISO9001中,何謂八項管理原則?
         
          1.以顧客為中心
         
          2.領(lǐng)導(dǎo)作用
         
          3.全員參與
         
          4.過程方法
         
          5.管理的系統(tǒng)方法
         
          6.持續(xù)改進
         
          7.基于事實的決策方法
         
          8.互利的供方關(guān)系
         
          七、解決問題的9大步驟?
         
          1.發(fā)掘問題
         
          2.選擇問題
         
          3.追查問題
         
          4.分析資料
         
          5.提出方法
         
          6.選擇對策
         
          7.草擬行動
         
          8.成果比較
         
          9.標準化
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