手機版
一、生物性污染
食品的生物性污染包括微生物、寄生蟲及昆蟲的污染。
微生物污染主要有細菌與細菌毒素、霉菌與霉菌毒素以及病毒等的污染。出現(xiàn)在食品中的細菌除包括可引起食物中毒、人畜共患傳染病等的致病菌外，還包括能引起食品腐敗變質(zhì)并可作為食品受到污染標志的非致病菌。
病毒污染主要包括肝炎病毒、脊髓灰質(zhì)炎病毒和口蹄疫病毒等污染，而其他病毒不易在食品上繁殖。
寄生蟲及其蟲卵主要是通過病人、病畜的糞便直接污染食品或通過水體和土壤間接污染食品。
昆蟲污染主要包括糧食中的甲蟲、螨類、蛾類以及動物食品和發(fā)酵食品中的蠅、蛆等污染。
控制措施：
應(yīng)根據(jù)原料、產(chǎn)品和工藝的特點，針對生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境制定有效的清潔消毒制度，降低微生物污染的風(fēng)險。
清潔消毒制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：
清潔消毒的區(qū)域、設(shè)備或器具名稱；
清潔消毒工作的職責(zé)；
使用的洗滌、消毒劑；
清潔消毒方法和頻率；
清潔消毒效果的驗證及不符合的處理；
清潔消毒工作及監(jiān)控記錄。
應(yīng)確保實施清潔消毒制度，如實記錄；
及時驗證消毒效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
嚴格控制食品加工過程的微生物污染。
二、化學(xué)性污染
食品化學(xué)性污染涉及范圍較廣，情況也較復(fù)雜。
主要包括：
�、賮碜陨a(chǎn)、生活和環(huán)境中的污染物，如農(nóng)藥、獸藥、有毒金屬、多環(huán)芳烴化合物、N-亞硝基化合物、雜環(huán)胺、二英、三氯丙醇等。
�、谑称啡萜鳌b材料、運輸工具等接觸食品時溶入食品中的有害物質(zhì)。
③濫用食品添加劑。
�、茉谑称芳庸�、貯存過程中產(chǎn)生的物質(zhì)，如酒中有害的醇類、醛類等。
�、輷郊�、制假過程中加入的物質(zhì)，如在辣椒粉中摻入的化學(xué)染料蘇丹紅。
控制措施：
應(yīng)建立防止化學(xué)污染的管理制度，分析可能的污染源和污染途徑，制定適當?shù)目刂朴媱澓涂刂瞥绦颉?/div>
應(yīng)當建立食品添加劑和食品工業(yè)用加工助劑的使用制度，按照 GB 2760 的要求使用食品添加劑。
不得在食品加工中添加食品添加劑以外的非食用化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康的物質(zhì)。
生產(chǎn)設(shè)備上可能直接或間接接觸食品的活動部件若需潤滑，應(yīng)當使用食用油脂或能保證食品安全要求的其他油脂。
建立清潔劑、消毒劑等化學(xué)品的使用制度。
除清潔消毒必需和工藝需要，不應(yīng)在生產(chǎn)場所使用和存放可能污染食品的化學(xué)制劑。
食品添加劑、清潔劑、消毒劑等均應(yīng)采用適宜的容器妥善保存，且應(yīng)明顯標示、分類貯存；領(lǐng)用時應(yīng)準確計量、作好使用記錄。
應(yīng)當關(guān)注食品在加工過程中可能產(chǎn)生有害物質(zhì)的情況，鼓勵采取有效措施減低其風(fēng)險。
三、物理性污染
有的物理性污染物可能并不威脅消費者的健康，但是嚴重影響了食品應(yīng)有的感官性狀和（或）營養(yǎng)價值。
主要有：
�、賮碜允称樊a(chǎn)、儲、運、銷的污染物，如糧食收割時混入的草籽、液體食品容器中的雜物、食品運銷過程中的灰塵等；
②食品的摻雜使假，如糧食中摻入的沙石、肉中注入的水、奶粉中摻入大量的糖等；
�、凼称返姆派湫晕廴荆饕獊碜苑派湫晕镔|(zhì)的開采、冶煉、生產(chǎn)、應(yīng)用及意外事故造成的污染。
控制措施：
應(yīng)建立防止異物污染的管理制度，分析可能的污染源和污染途徑，并制定相應(yīng)的控制計劃和控制程序。
應(yīng)通過采取設(shè)備維護、衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、外來人員管理及加工過程監(jiān)督等措施，最大程度地降低食品受到玻璃、金屬、塑膠等異物污染的風(fēng)險。
應(yīng)采取設(shè)置篩網(wǎng)、捕集器、磁鐵、金屬檢查器等有效措施降低金屬或其他異物污染食品的風(fēng)險。
當進行現(xiàn)場維修、維護及施工等工作時，應(yīng)采取適當措施避免異物、異味、碎屑等污染食品。
編輯：foodqm
分享:
食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標準備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機食品認證等服務(wù)。
聯(lián)系電話：0531-82360063
電話/微信：15269187106
HACCP聯(lián)盟
食品質(zhì)量管理
- 下一篇：品質(zhì)管理十忌！
- 上一篇：食品企業(yè)很頭疼的問題—配方管理
