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        什么是供應(yīng)商分類?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-03-05  來源:采購與供應(yīng)商實踐
        核心提示:供應(yīng)商的分類方式,通常是從供應(yīng)商所供應(yīng)的物品的特點、供應(yīng)風險、供應(yīng)商績效、成本架構(gòu)和地理位置等方面進行劃分。本期內(nèi)容,小編就將供應(yīng)商的分類做一個詳細的介紹。
          供貨商分類是供應(yīng)鏈管理中的一項關(guān)鍵步驟,正確的分類能協(xié)助企業(yè)更透徹地掌握其供貨商的特質(zhì),從而采取不同的管理與合作方式。
         
          供應(yīng)商的分類方式,通常是從供應(yīng)商所供應(yīng)的物品的特點、供應(yīng)風險、供應(yīng)商績效、成本架構(gòu)和地理位置等方面進行劃分。
         
          本期內(nèi)容,小編就將供應(yīng)商的分類做一個詳細的介紹。
         
        一、基于采購物品重要性分類
         
          1、關(guān)鍵供應(yīng)商
         
          關(guān)鍵供應(yīng)商為企業(yè)供應(yīng)對生產(chǎn)運營起著決定性作用的產(chǎn)品或服務(wù),這類供應(yīng)商通常數(shù)量不多,但其提供的產(chǎn)品和服務(wù)對企業(yè)的運作影響極大。
         
          2、戰(zhàn)略供應(yīng)商
         
          戰(zhàn)略供應(yīng)商通常是能提供具有深遠戰(zhàn)略價值的產(chǎn)品或服務(wù),這些產(chǎn)品或服務(wù)可能會極大地影響企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動力及長遠戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的表現(xiàn)與成效。
         
          3、杠桿供應(yīng)商
         
          杠桿供應(yīng)商一般能提供通用型、標準化的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在市場中一般會有多項選項。
         
          企業(yè)在選擇杠桿供應(yīng)商時,可以憑借規(guī)模經(jīng)濟,集中議價來達成采購成本節(jié)約,進而達成合作中的互利共贏局面。
         
          4、一般供應(yīng)商
         
          一般供應(yīng)商往往提供非核心、易獲取的產(chǎn)品或服務(wù),這些產(chǎn)品或服務(wù)對企業(yè)運營的影響程度相對較低。
         
        二、基于供應(yīng)商績效分類
         
          1、高績效供應(yīng)商
         
          高績效供貨商能在供應(yīng)過程中展現(xiàn)出品質(zhì)好、交貨準時、價位公道、服務(wù)好等特質(zhì),其業(yè)績表現(xiàn)基本優(yōu)異且可靠。
         
          2、中績效供應(yīng)商
         
          中等績效供貨商在某些維度上展現(xiàn)得相對不錯,比如價格優(yōu)勢、交付效率等。
         
          然而,可能在其他領(lǐng)域,比如質(zhì)量水平、技術(shù)革新等方面,還有提升余地。
         
          3、低績效供應(yīng)商
         
          低績效合作商在協(xié)作流程中顯現(xiàn)出顯著的問題,且可能對企業(yè)的日常運作帶來明顯的負面效應(yīng),諸如頻繁的交貨滯后、產(chǎn)品品質(zhì)波動不定等情況。
         
        三、基于供應(yīng)商風險分類
         
          1、低風險供應(yīng)商
         
          低風險供貨商能在供應(yīng)過程中展現(xiàn)出品質(zhì)好、交貨準時、價位公道、服務(wù)好等特質(zhì),其業(yè)績表現(xiàn)基本優(yōu)異且可靠。
         
          2、中風險供應(yīng)商
         
          中等風險供貨商在某些維度上展現(xiàn)得相對不錯,比如價格優(yōu)勢、交付效率等。然而,可能在其他領(lǐng)域,比如質(zhì)量水平、技術(shù)革新等方面,還有提升余地。
         
          3、高風險供應(yīng)商
         
          高風險合作商在協(xié)作流程中顯現(xiàn)出顯著的問題,且可能對企業(yè)的日常運作帶來明顯的負面效應(yīng),諸如頻繁的交貨滯后、產(chǎn)品品質(zhì)波動不定等情況。
         
        四、基于地理位置分類
         
          1、國內(nèi)供應(yīng)商
         
          顧名思義,指位于同一國家內(nèi)的供應(yīng)商,由于具備地域、語言優(yōu)勢,以及相同的風俗文化,更容易溝通及管理。
         
          2、國際供應(yīng)商
         
          指跨國界的供應(yīng)商,在合作過程中,應(yīng)著重考慮國際政治形勢、跨境物流保障、跨國文化差異以及工作視察等不可抗因素。
         
        五、基于成本結(jié)構(gòu)分類
         
          1、成本驅(qū)動型供應(yīng)商
         
          對于他們來說,在合作過程中,物品或者服務(wù)的交易價格是其中最主要的考慮因素。
         
          2、價值驅(qū)動型供應(yīng)商
         
          在攜手以價值為導向的供應(yīng)商的合作中,除了交易價格這一要素,技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量等因素同樣重要。
         
          針對供應(yīng)商的多樣分類辦法,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)特質(zhì)及實際需求,精心挑選合適的分類策略,或是融合多種分類途徑以進行全面考量。
         
          故而,一套行之有效的供應(yīng)商分類體系,對于企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系、提升供應(yīng)鏈運作效能、削減供應(yīng)鏈成本支出,以及強化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢而言,均發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
        編輯:foodqm

         
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