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        5S管理整頓三要素

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-16  來源:食品質(zhì)量管理公眾號  作者:網(wǎng)絡(luò)
        核心提示:食品企業(yè)5S管理整頓三要素都是什么,又該如何實(shí)施?
        什么是5S?
         
          ①整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE)
         
          ②在5S的基礎(chǔ)上增加了:安全(Safety)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)、堅持(Shikoku)等,形成了“6S”——“10S”
         
        1、推行5S的目的
         
         、俑纳坪吞岣咂髽I(yè)形象,促成效率的提高
         
         、诟纳莆锪显趲熘苻D(zhuǎn)率,減少直至消除故障,保證品質(zhì)
         
          ③保障企業(yè)安全生產(chǎn),降低成本
         
          ④改善員工精神面貌,使組織活力化,縮短作業(yè)周期,確保交貨期
         
        2、推行5S達(dá)到的效果及其他管理工具關(guān)系
         
          ①使投資者、客戶、雇員、社會滿意。推行階段分為:準(zhǔn)備期,建立期,維護(hù)期
         
          ②5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),是TPM(全面設(shè)備維保)的前提,是TQM(全面品質(zhì)管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保證
         
        3、5S之整理
         
         。▍^(qū)分有必要的與沒必要,留下必要)
         
         。1)目的:
         
          騰出空間提高生產(chǎn)效率,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所
         
          (2)如何區(qū)分要與不要的物品
         
         、僖好啃r均用到的放工作臺上或隨身攜帶,每天、周用到的現(xiàn)場存放
         
          ②不要:可用的——使用頻率兩年之間的在倉庫或指定地點(diǎn)儲存并檢查,未定的——需要的存放倉庫定期檢查、不需要用的變賣或廢棄,不可用的——變賣或廢棄
         
         。3)實(shí)施步驟:
         
          注意:區(qū)分“要”和“不要”物品,關(guān)鍵是看物品的“現(xiàn)使用價值”,而不是“原購買價值”
         
         、偃鏅z查現(xiàn)場
         
         、趨^(qū)分“要”和“不要”物品
         
         、矍謇矸潜匦杵
         
          ④處理非必需品
         
         、菝刻靾猿终
         
        4、5S之整頓
         
         。ū匾范c(diǎn)定位定量,擺放整齊,標(biāo)識清楚)
         
          (1)目的:
         
          消除過多的積壓品(要用的東西隨即可取得),工作場所一目了然
         
          (2)實(shí)施步驟:
         
         、俜治瞿壳艾F(xiàn)狀
         
          ②對物品進(jìn)行分類
         
         、圻M(jìn)行定置管理
         
         、苓M(jìn)行目視管理
         
          ⑤自我檢查及反省
         
         。3)實(shí)施步驟中的要領(lǐng):
         
          ①對前一步驟真正落實(shí)
         
         、诿鞔_“3要素”原則:場所、方法、標(biāo)示
         
         、勖鞔_“3定”原則:定位、定容、定量
         
         、堋叭保阂曈X化、界限化、透明化
         
        5、整頓三要素
         
         。1)整頓三要素之場所:
         
          ①物品的放置場所原則上要100%設(shè)定
         
         、谖锲返谋9芤ㄎ弧⒍ㄈ荨⒍
         
         、凵a(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
         
          (2)整頓三要素之方法:
         
         、僖兹
         
         、诓怀鏊(guī)定的范圍。(不超出物料架和容器)
         
          ③在放置方法上多下工夫(依物品的用途、形狀、使用頻率決定放置方法)
         
         。3)整頓三要素之標(biāo)識:
         
          ①放置場所和物品原則上一對一表示
         
         、诂F(xiàn)物的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識
         
          ③某些表示方法全公司要統(tǒng)一(統(tǒng)一標(biāo)識格式)
         
        6、定置管理三定原則
         
          (以確立用眼觀察(可視)的管理活動(安全、質(zhì)量、效率))
         
         、俣ㄎ唬喊盐锲贩胖迷诖_定的位置
         
         、诙ㄈ荩何锲酚靡(guī)定的容器進(jìn)行放置
         
          ③定量:物品放置合適的數(shù)量
         
        7、形跡管理
         
         。ǜ鶕(jù)物品或工具的“形”來管理歸位的一種方法)
         
          ①根據(jù)物的形狀進(jìn)行歸位
         
         、趯μ柸胱
         
          ③一目了然,方便取放
         
        8、定位顏色的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)
         
         、冱S色(實(shí)):通道線、區(qū)劃線、固定定位線,(虛):移動臺車、工具車停放
         
          ②綠色:合格區(qū)、成品區(qū)
         
         、奂t色:不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險區(qū)
         
         、芗t色斑馬線:不得放置、不得進(jìn)入….(配電裝置、消防栓處、升降梯下等)
         
         、蔹S色斑馬線:警告、警示(地面突起物、易碰撞處、坑道、臺階等)
         
         。1)地面通道線 / 區(qū)劃線
         
         、賲⒖季寬:4-10CM,通常用實(shí)線,采用刷油漆或貼膠帶的方法
         
         、趨^(qū)劃線按功能分:一般實(shí)線,便于美觀與靈活或功能不確定區(qū)域可使用虛線
         
         、弁ǖ谰和區(qū)劃線使用明黃色線條
         
         、軐Σ缓细衿穮^(qū)域或危險區(qū)域,應(yīng)使用紅色線條
         
          (2)定位線
         
         、俣ㄎ痪可視實(shí)際情況采用實(shí)線、虛線或四角定位線等,線寬4-6CM(區(qū)域線、物料箱筐、轉(zhuǎn)運(yùn)車、看板、架子)通常黃色,某些物品(如清潔工具、垃圾箱、凳椅等)可使用白色
         
         、趯ο榔鞑幕蛭kU物品應(yīng)使用紅色,前方禁止擺放的區(qū)域(如消防栓前、配電柜前)應(yīng)使用紅色斑馬線
         
          ③位置變動類物品定位時,常采用虛線定位法
         
          ④形狀規(guī)則的小物品定位可采用四角定位,其中線間距應(yīng)在2-4CM
         
          注意:整頓不是陳列,是要把有用的東西以最簡便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時可以隨時取得
         
        編輯:foodqm

         
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